是发挥洞察力、引领变化,凭借势不可挡的挑战精神将创意性想法付诸实践的人
VISANG 的人是进行成熟沟通的领导者是积极聆听、有逻辑性地说服,以理解和信赖为基础支持同事的人
VISANG 的人是具备专业意识的领导者是为成为顶级专家,为不断学习并打造最佳成果,带着自豪感全心投入的人
从权威到民主
从统制到自由
从上下级到同事
从命令到理解
从经历到能力
从经验到信息
从级别到职责
从封闭到沟通
从管理到愿景
VISANG 的教育体制称为领导力教育体制。这是针对以核心价值为基础形成的共同力量以及各职务的职务力量,根据工作年数 Role & Resposibility 进行系统化设计而成的教育体制,通过根据工作年数提升力量,令每名成员均可在组织中发挥积极的影响力,通过教育帮助个人成长。
VISANG 教育的所有成员共同认识公司每年的重要战略和经营要点,并以此为基础,为达成愿景而集中力量接受教育。
以新入职/有经验职员为对象,提供立体性支持,帮助其理解全新的组织和组织文化,并以此极大增强信任度的项目。另外,一进入公司即会配置 1 对 1 OJT 领导,帮助职员尽快稳定下来,为在短时间内为成为 VISANG 人而共同努力。
Orientation
HR 规定和组织介绍OJT
为增强职务适应能力,并尽快稳定下来,配置 1 对 1 OJT 领导新入职员工课程
公司介绍/分享任务和支配价值所需人才/业务基本流程/共同体意识迎接会
精读后读书讨论年会
分享对组织生活的建议事项和感受访问一线和体验学习
访问一线/通过体验理解组织设定各职务的必备力量,在所属职务领域考虑个人工作年数,提高职务力量。职务教育是通过在本公司进行的社内课程、社外课程、在线/读书通信课程、学习小组、个人研究项目等多种方法来提高专业性。